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一、施工進(jìn)度計(jì)劃
（一）、施工部署原則：
1、保證工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署，使工程施工自始至終的有條不紊進(jìn)行。
2、專門組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。
3、本工程決定采用綜合流水平行施工，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理安排好各工種的穿插施工，確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，以滿足總進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的使用要求。
4、蓄電池更換和控制器更換同時(shí)施工，重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏，做到有張有弛，有條不紊，保證各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。
5、在施工過(guò)程中，合理安排施工時(shí)間，優(yōu)質(zhì)高效組織生產(chǎn)工作，盡可能地將噪音減少到*低程度，盡力減少污染，另外嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次污染發(fā)生。
根據(jù)工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃，本公司將投入一支專業(yè)的施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)整個(gè)施工項(xiàng)目。
根據(jù)使用要求和本公司的施工能力，結(jié)合物資供應(yīng)情況及施工準(zhǔn)備工作條件，編制出*優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃。
（二）、施工步驟制定原則：
在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違章必糾，一抓到底的原則。
(2)制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。
(3)組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。
（三）、施工進(jìn)度具體安排如下：
（1）、提前備貨：根據(jù)中標(biāo)工程量清單，提前組織生產(chǎn)備貨，確保具備安裝施工條件時(shí)貨物隨時(shí)可以運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)安裝。
（2）、工具準(zhǔn)備：根據(jù)蓄電池和控制器維修更換的工程特點(diǎn)和技術(shù)要求，提前準(zhǔn)備工程所需要的相關(guān)運(yùn)輸車輛、檢修工具、檢測(cè)儀器等。
（3）、出廠測(cè)試：貨物備貨完畢，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)規(guī)范檢測(cè)出廠，確保貨到現(xiàn)場(chǎng)一次性安裝調(diào)試正常。
（4）、合理安排交通路線：提前根據(jù)更換點(diǎn)位的地理位置，制定交通出行線路，更換站點(diǎn)的前后秩序，避免耗費(fèi)不必要的時(shí)間。
（5）、全面協(xié)調(diào)：安裝施工前2天，與甲方溝通好更換計(jì)劃和到場(chǎng)時(shí)間，確保按計(jì)劃實(shí)施安裝更換工程。
（6）、合理分工安裝調(diào)試：進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)后，各工種分別進(jìn)入全面作業(yè)面，拆卸更換電池與控制器更換同步進(jìn)行，并在條件允許情況下維護(hù)其他太陽(yáng)能設(shè)備。
（7）、隨后各段施工進(jìn)度嚴(yán)格按此進(jìn)度施工。待本工程全部工作內(nèi)容完成后，會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理單位及其他施工單位進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

二、確保工期的技術(shù)組織措施
（一）、施工總工期：合同簽訂生效后在15日內(nèi)安裝、調(diào)試完畢，驗(yàn)收合格。
（二）、工期保證措施
1、由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程施工統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)勞力、機(jī)具和設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，保證施工順利進(jìn)行。
2、專業(yè)主管工程師對(duì)施工人員做好技術(shù)交底，對(duì)易出質(zhì)量問(wèn)題的重點(diǎn)難點(diǎn)部位到現(xiàn)場(chǎng)做具體指導(dǎo)，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。從而保證不因質(zhì)量問(wèn)題返工而造成工期延誤。
3、合理安排工序，實(shí)行分區(qū)、分段作業(yè)。
4、施工高峰期有計(jì)劃地組織加班或雙班作業(yè)。
5、制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制進(jìn)料質(zhì)量，從時(shí)間和質(zhì)量上保證供料及時(shí)質(zhì)優(yōu)，決不能出現(xiàn)停工待料和因材料質(zhì)量問(wèn)題返工的現(xiàn)象。使工期從物力上得到保證。
6、制定施工期間詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，對(duì)施工過(guò)程中，始終保持足夠的高素質(zhì)勞動(dòng)力，保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而可從人力上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
7、在工期的控制下，合理安排各項(xiàng)工程安裝時(shí)間，調(diào)試時(shí)間，保證施工進(jìn)度順利實(shí)行。
8、嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度計(jì)劃，只能提前不得延后，每天作一小檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找出原因及時(shí)協(xié)調(diào)，制定出彌補(bǔ)措施，跟上進(jìn)度。
9、重點(diǎn)抓好進(jìn)度落后的工序和重點(diǎn)難點(diǎn)工序，保證作業(yè)的進(jìn)度相差不太多，做到基本上平衡，配合甲方做好開(kāi)工和竣工驗(yàn)收的工作。

（三）、技術(shù)細(xì)節(jié)